实践验理论 实战检真知

——运营分公司车辆部开展作业演练

　　随着乌鲁木齐轨道交通1号线工程进度加快，运营筹备工作也紧锣密鼓展开，如何将前期理论阶段的学习成果转化为实战生产能力成为运营筹备工作的重点。城轨集团运营分公司车辆部高度重视实践活动，注重通过实践检验规章建制执行情况，验证前期培训成果，以实践找不足、以实战验水平，以实战加强员工素质。

　　近日，城轨集团运营分公司车辆部在百园路车辆段开展车场控制中心作业演练，特邀运营公司副总经理、总工程师徐平及各业务相关部门共同验证业务流程及培训成果。

　　随着一声令下，各岗作业人员迅速进入岗位，各司其职，缜密配合。车场控制中心命令的传达与核对，作业人员认真确认，仔细核对，确保命令传达准确无误；乘务电客车司机出退勤作业以及列车出入段作业，电客车司机作业手势标准利索，声音清晰洪亮，严格执行手指眼看高声呼唤制度；内燃机车调车作业，调车司机联控用语标准，命令核对认真，进路确认仔细；检修日检班组库内检修作业，检修人员检修全面，细致入微，严防列车带病出库。演练所运用表格表单及标准化流程均是车辆部独立编写规章制度的内容。此次演练同时展示出车辆部在业务标准化及工班管理标准化建设中取得的进步。

　　演练结束后，运营公司副总经理、总工程师徐平对这次模拟演练表示肯定，同时，对大家提出了要求：“全员要加快思想观念转变，创新工作思路和方法，要又快又好地将培训成果转化为生产力，开创运营工作新局面；同时，推进运营工作标准化、规范化和制度化，做到有章可循、有制可依，使运营工作迈上新台阶。”

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